«سوگیری تاییدی» یکی از آفت‌های مدیریت است.

«سوگیری تاییدی» به این معنی است که مدیر ، اطلاعات، داده‌ها و تحلیل‌ها را به گونه‌ای جستجو و جمع‌آوری و تحلیل می‌کند که باعث تایید باورها و فرضیه‌های خودش شود.

در «سوگیری تاییدی» مدیر در برابر اطلاعات و تحلیل‌ها و آمارهای مغایر با فرضیات و باورهای خودش ، موضع می‌گیرد و فرضیات خودش را درست می‌پندارد، اطرافیانش را از بین کسانی انتخاب می‌کند که فرضیات او را درست می‌پندارند،  اطلاعات و آمارهایی را مبنا قرار می‌دهد که با فرضیات خودش سازگار هستند ، در گزارش‌دهی به مقامات مافوق و گزارش‌دهی به جامعه ، داده‌ها و آمارها را به گونه‌ای تحلیل می‌کند که منطبق با فرضیات خودش باشند ، نتایج را به گونه‌ای، معرفی می‌کند که در فرضیات خودش ، بیانگر موفقیت و پیروزی است و قس علیهذا

مدیری که دچار «سوگیری تاییدی» می‌شود فرض می‌کند که بهترین نتیجه ممکن حاصل خواهد شد، فرض می‌کند که همه عوامل ، همانگونه عمل خواهند کرد که او فرض کرده است ، برای عوامل دیگر ، تاثیر و اهمیتی ، قائل نخواهد شد و قس علیهذا

آقای تاج

اکنون نزدیک دو ماه از حضور شما در مسند ریاست فدراسیون فوتبال می‌گذرد.

فرصت مناسبی است که یک بازبینی ۳۶۰ درجه به مفروضات خود برای حضور در انتخابات فدراسیون فوتبال اعمال کنید.

فرصت مناسبی است که درباره دلایل و نتایج ریاست خودتان بر مسند ریاست فدراسیون‌‌ فوتبال ، بازاندیشی کنید.

فرصت مناسبی است که درباره آنچه در جام جهانی قطر برای فوتبال ما رقم خواهد خورد بررسی و تحلیل دوباره‌ای داشته باشید.

فرصت مناسبی است که مسأیل «فوتبال در زمین» و «فوتبال خارج از زمین» را مورد بررسی و مطالعه قرار دهید.

چه بسا بر خلاف آنچه در باورها و مفروضات شماست «فوتبال خارج از زمین» مهمتر از «فوتبال در زمین» باشد.

فرصتی مناسبی است که ببینید چه چیزهایی را در نظر نگرفته‌اید.

آمارها ، دادها، نظرات و تحلیل‌های مخالف با مفروضات خود را جدی بگیرید.

به حمایت‌ها و تحلیل‌ها و تاییدیه‌های درون ساختار قدرت ، بسنده نکنید.

نظرات و تحلیل‌های حامیان و اطرافیان خود و مفروضات خود را کافی ندانید

چه بسا آنچه فکر می‌کنید و آنچه در مفروضات شما محقق است اساسا درست نباشند.

از دریافت نظرات ، داده‌ها و تحلیل‌های مخالف خود ، دریغ نکنید.

صادق رئیسی کیا

۴ آبان‌ماه ۱۴۰۱